Drei konkrete Fragen:
1. Warum wurde bei dem Crash im Mai die 40%-Verlustgrenze nicht eingehalten?
2. Warum war Ihr Unternehmen nach diesem Crash laut Aussagen von vielen Kunden wochenlang nicht erreichbar?
3. Glauben Sie, dass man so (Nichteinhaltung der Verlustgrenze und Nichterreichbarkeit) Geschäftsbeziehungen aufbauen kann?
|